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Dealing with Strong Headwinds

Mit Zukunftsmanagement und Resilienzförderung Umbrüche meistern

Coaching Kompakt

Sehr geehrter Entscheider, sehr geehrte Entscheiderin, ​ Was macht ein zukunftsfähiges Unternehmen heute aus? Wieso meldet das eine Unternehmen in der Krise Insolvenz an, während der Konkurrent mit innovativen Lösungen in Serie geht? Über welche Eigenschaften verfügen erfolgreiche Teams, die auch an Krisen wachsen?

Resilienz, Adaption und eine aktive Zukunftsgestaltung sind heute die endscheidenden Schlüssel für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung. Dabei ist ein umfassendes Verständnis der komplexen Zusammenhänge und Megatrends außerhalb ihres Unternehmens und deren Auswirkungen auf ihr Unternehmen und ihre Organisation essentiell.

Die Fähigkeit, einen Schock mittels starker unternehmenskultureller Widerstandskraft zu absorbieren und in Krisenzeiten schnell wieder nach vorne zu schauen, gehören heute zum Rüstzeug erfolgreicher Führungskräfte und ihren Teams! Eines ist gewiss: die Veränderung in Wirtschaft und Gesellschaft werden neue Chancen eröffnen, die es heute zu ergreifen gilt.

Das erfordert eine neue Qualität an unternehmerischer Voraussicht und unternehmerischen Mut. Wenn Sie eine aktive Resilienzförderung angehen und ihren Teams Zukunftsorientierung geben wollen, sind Sie bei uns genau richtig.

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Dealing with Strong Headwinds

Wie Sie mit aktiver Resilienzförderung und Zukunftswissen gestärkt aus der Krise hervorgehen. Erhalten Sie umfassendes Wissen & Methoden, um die Zukunft vorauszudenken und an Krisen zu wachsen:

  • Wie Sie in stürmischen Zeiten Zukunftsängste in ihrem Unternehmen abbauen und Orientierung geben
  • Wie Sie Ihre Führungskräfte und MitarbeiterInnen stärken und als Unternehmenan Resilienz gewinnen
  • Wie Sie von dem heute erforderlichen Zukunftswissen profitieren: Sie lernen eine Vielzahl von Megatrends kennen und setzen sich mit deren Auswirkungen auf ihr Unternehmen bzw. Geschäftsmodell auseinander
  • Wie Sie mit Struktur und Weitsicht ihre Zukunftsannahmen überprüfen (inkl. Post-Corona-Szenarien), ihre Herausforderungen sowie neue Chancen erkennen
  • Wenn Sie aus der Krise führen anstatt aus der Vergangenheit reagieren wollen
  • Wie Sie eine zukunftsorientierte Unternehmenskultur fördern, die für Partizipation und Modernität steht

Die Expertinnen

Diana Wolf-Dolgner, Geschäftsführerin Market & Beyond

Diana Wolf-Dolgner ist Geschäftsführerin von Market & Beyond, der Managementberatung für Foresight. Market Intelligence & Business Innovation. Zuvor war sie über 15 Jahre in leitender Funktion bei inter-nationalen Konzernen tätig u.a. als Director Market & Economic Research, Future Management bei Rolls-Royce Land & Sea. Als Expertin für Zukunfts-management ist sie im Coaching & Leadership Training an Hochschulen und Managementinstituten tätig sowie in Fachgremien und Startup-Jurys (z.B. Climate-KIC) gefragt.

Market & Beyond – Market Intelligence | Foresight | Business Innovation

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Christel Zeyßig, Coach & Inhaberin Zeyßig – weiter entwickeln

Christel Zeyßig entwickelt seit 2014 als Business Coach Unternehmen, Organisationen und Menschen weiter und sorgt für mehr Resilienz. Aus über 25 Jahren Führungserfahrung in der Medien- und Kulturbranche und ihren Studien Marketing, Kommunikation und Kultur etzt die Kommunikations-expertin in ihren Trainings auf eine Praxisorientierte Arbeit. Sie baute für eien öffentlich-rechtlichen Sender den nationalen und regionalen Werbe-zeitenverkauf auf und war dort als Group Head Business Development tätig.

Zeyßig – Weiter entwickeln

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Je nach Bedarf als Inhouse – Coachingkonzept mit Ihrem Team oder als individuelles Strategie – Retreat möglich. Wir machen Ihnen gerne ein individuelles Angebot.

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